Na gestão por radar você antecipa os problemas e encontra soluções. Todo mundo já viu um radar, mesmo que seja em filme. O primeiro radar surgiu em 1904 e foi inventado por Christian Hülsmeyer na Alemanha sem muito sucesso. Depois em 1934 Pierre David encontrou o estudo realizado pelo alemão e desenvolveu a partir desse … Continuar a ler Gestão por radar
A Gestão está em Xeque?
Com esses episódios, Odebrecht e JBS podemos suspeitar que ao menos algo não anda bem com modelo de gestão adotado por essas empresas Com a recente delação dos proprietários da JBS e da Odebrecht podemos fazer essa pergunta a gestão está em Xeque no Brasil? Em um jogo de xadrez a expressão xeque mate quer … Continuar a ler A Gestão está em Xeque?
Pessoas com deficiência: Cada um tem seu ritmo
Neste final de semana vi uma cena no transito que me deixou indignado. Um motorista de um carro buzinava sem parar atrás de um ônibus que estava parado, demorando a sair porque estava acionado a plataforma para um cadeirante ter acesso ao transporte público. Não me contive e fui pedir para o homem ter mais … Continuar a ler Pessoas com deficiência: Cada um tem seu ritmo
Tire o S da crise
Para enfrentar a crise é preciso criar Por Pedro Paulo Morales O título desse artigo não é original e tive contato com ele em um outro artigo porem ele me parece muito pertinente para a época que estamos vivendo. A clássica definição para a palavra crise é de que é uma palavra de origem grega … Continuar a ler Tire o S da crise
Os leões e o bife orçamentário
O orçamento deve acompanhar a estratégia Nesta semana ouvindo um Controller de uma empresa falando no planejamento estratégico anual de uma unidade operacional, ele definiu bem qual é um sentimento de um profissional que trabalha na área de orçamento: Ele se sentia na época da divisão do orçamento como um treinador que tinha que dividir … Continuar a ler Os leões e o bife orçamentário
Alexandre e sua equipe
O que acontece quando uma equipe é sobrecarregada? No começo da carreira em uma grande empresa nacional, Alexandre já mostrou sua ótima técnica de trabalho. Alexandre é um colaborador do tipo dedicado e proativo. Alexandre com o passar dos anos foi ganhando o reconhecimento de muitos dentro da empresa e com cinco anos … Continuar a ler Alexandre e sua equipe
Lamentação ou ação
Você decide, vai lamentar ou agir? Lamentação ou ação, li em um outdoor enquanto ia para o trabalho. O anuncio era de uma faculdade que anunciava seus cursos e certamente o anuncio tinha como objetivo vender um de seus cursos, destacando-o como a próxima ação para enfrentar e conseguir sobressair no mercado de trabalho. … Continuar a ler Lamentação ou ação
Gerenciar ou liderar?
Pessoas não se gerencia , são lideradas Gerenciar ou liderar, é essa pergunta que venho fazendo a mim mesmo durante este último mês. Acabo de ler o livro De Volta ao Mosteiro (Editora Sextante) do autor James C. Hunter autor consagrado no Brasil que já escreveu os sucessos O Monge e o Executivo e Como … Continuar a ler Gerenciar ou liderar?
Comunicação interpessoal e a história do sofá emperrado
Um ponto importante na comunicação interpessoal é o respeito para com as pessoas. Não sei se vocês conhecem a história do sofá emperrado, é uma história simples que li na internet e desejo compartilhar com vocês. Um homem estava tentando mover seu sofá quando este ficou emperrado na porta de entrada da sua casa. … Continuar a ler Comunicação interpessoal e a história do sofá emperrado
Veja como a força de vontade pode fazer muito por você
A força de vontade pode ser aprendida Geralmente as pessoas não tem muita força de vontade. Força de vontade é saber quando usar suas forças para algo que gera valor para sua vida. Sempre tive força de vontade embora as vezes me deixo tomar por momentos de pessimismo. Costumo analisar como pessoas que … Continuar a ler Veja como a força de vontade pode fazer muito por você
Pedro Paulo Morales 