A Lição do Pouso do Avião no Rio Hudson para o mundo corporativo

Para alguns você pode ser herói e para outros pode ser culpado

Por Pedro Paulo Morales

O filme “SULLY – O HERÓI DO RIO HUDSON” sobre o acidente de um avião ocorrido em 2009 quando uma revoada de pássaros atinge as turbinas da aeronave pilotada por Chesley “Sully” Sullenberger (no filme, Tom Hanks) traz uma lição importante para o mundo corporativo.

O que mais chama a atenção no filme é que mesmo tendo salvado 150 passageiros que estavam a bordo do avião e ter se tornado um herói nacional “Sully” enfrentou um rigoroso julgamento interno coordenado pela agência de regulação aérea nos Estados Unidos. Continuar a ler “A Lição do Pouso do Avião no Rio Hudson para o mundo corporativo”

Um bom desempenho depende de um bom líder

O sonho de qualquer pessoa que assume uma posição de liderança é ter uma equipe de alto desempenho. Muitos líderes erroneamente “delargam” para a equipe essa missão, não orientam, não conversam com a equipe e com o passar do tempo, quando a equipe não atinge esse patamar, começam a se lamentar e a perguntar pelo qual motivo a sua equipe não tem aquele famoso “brilho nos olhos” e não atinge resultados. Continuar a ler “Um bom desempenho depende de um bom líder”

A Comunicação na sua empresa vai bem?

Por Pedro Paulo Morales

Fico cada vez mais espantado com a falta de comunicação nas empresas. Hoje com a popularização dos e-mails e dos grupos de WhatsApp as comunicações por incrível que pareça estão ficando mais difíceis.

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Como se tornar um Líder Estratégico

Foi identificada, uma trilha com três estágios, que deve ser percorrida por aquelas pessoas que desejam se tornar um líder estratégico.

Ser líder de uma equipe ou um processo sempre assusta e causa duvidas para aquelas pessoas que vão iniciar a jornada de liderança dentro da empresa. Geralmente um dos maiores desafios para esse grupo de pessoas é se despegar das atividades operacionais que elas vinham executando. O desafio se torna mais difícil quando a pessoa que assumiu a liderança é um especialista na sua função.

Algumas pessoas que são promovidas a cargos de liderança não entendem que ao assumir novas funções terão que se desapegar de tarefas que estavam acostumadas a fazer quando eram responsáveis por relatórios ou tarefas operacionais e que agora, por serem líderes devem aprender a se desapegar dessas tarefas. Continuar a ler “Como se tornar um Líder Estratégico”