Como se tornar um Líder Estratégico

Foi identificada, uma trilha com três estágios, que deve ser percorrida por aquelas pessoas que desejam se tornar um líder estratégico.

Ser líder de uma equipe ou um processo sempre assusta e causa duvidas para aquelas pessoas que vão iniciar a jornada de liderança dentro da empresa. Geralmente um dos maiores desafios para esse grupo de pessoas é se despegar das atividades operacionais que elas vinham executando. O desafio se torna mais difícil quando a pessoa que assumiu a liderança é um especialista na sua função.

Algumas pessoas que são promovidas a cargos de liderança não entendem que ao assumir novas funções terão que se desapegar de tarefas que estavam acostumadas a fazer quando eram responsáveis por relatórios ou tarefas operacionais e que agora, por serem líderes devem aprender a se desapegar dessas tarefas. Continuar a ler

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O Mochileiro da Gestão

Por Pedro Paulo Morales*

Muita gente deve estar se perguntando: Porque esse titulo para o Blog? Andei pesquisando sobre o termo mochileiro e logo me identifiquei com ele. O termo foi usado pela primeira vez na década de 50 por poetas e escritores dos Estados Unidos que queriam ser livres para criar seus textos e poder escreve-los onde quiserem , aproveitando assim a influencia dos lugares aos quais visitavam. Ao pé da letra eles eram viajantes e carregavam em suas mochilas seus poucos pertences e que levavam para viver.  Queriam conhecer lugares novos e são desapegados de regras. Continuar a ler

Por que não somos criativos?

Depois que saímos da faculdade somos cobrados por algo que não foi ensinado, a criatividade.

Escrever sobre criatividade é muito complicado. Este final de semana assisti a palestra Criatividade para Solução de Problemas de Murilo Gun e finalmente comecei a entender o motivo pelo qual temos dificuldades para inovar e empreender.

Segundo Murilo o motivo pelo qual falta criatividade para as pessoas é motivado, infelizmente porque não fomos ensinados a pensar. Os motivos estão na criação dos primeiros cursos de educação. No início do século passado para formar trabalhadores Continuar a ler

Acreditar e Agir

Para atingir nossos objetivos devemos acreditar e agir simultaneamente

Nesta pequena parada para as festas de final de ano apesar de não escrever fiquei atento as coisas que aconteciam. Uma manhã ao mudar a sintonia do meu inseparável radinho de pilha me deparei com o final de um conto que achei muito interessante e que tem tudo a ver com os novos desafios do século 21, o século do Mundo 4.0. Continuar a ler