Orçamento Empresarial: O Desafio de cumprir a meta de Ebitda

O final do ano chegou e com ele vem a necessidade de cumprir metas. Meta orçamentária sempre esteve relacionada com a necessidade de controle de custos. Uma das decisões mais difíceis para gestores é quando existem metas orçamentárias e operacionais que se contradizem.

Todos sabemos que a situação do Brasil está difícil e que as vendas não estão correspondendo ao planejado pela maioria das empresas. Em toda empresa seja ela qual for seu porte no final das contas o que interessa aos acionistas e proprietários é a meta de Ebitda ou lucro. Continue reading “Orçamento Empresarial: O Desafio de cumprir a meta de Ebitda”

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Inovação não rima com pressão

Um ambiente corporativo descontraído ajuda a criar um ambiente inovador nas empresas, mas não é tudo.

O que é inovação? Muitos se perguntam o que é ´inovar e quase sempre não temos a resposta. Conforme definição a palavra inovação derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores.

Inovação pode ser também fazer algo com menos recursos ou criar algo que promove ruptura paradigmática, mesmo que parcialmente ou simplesmente fazer algo diferente que melhore o desempenho de algum processo ou a qualidade de vida dos seres humanos. Continue reading “Inovação não rima com pressão”

Maratona da Vida Profissional

Na vida profissional passamos por três fases, a “corrida de 100 metros”, a “maratona de 42Km” e a corrida de bastão.

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É interessante a vida profissional de uma pessoa. Quando estamos iniciando nossa carreira queremos aprender tudo ao mesmo tempo, a cada novo conhecimento que ganhamos queremos colocar logo em prática e não medimos esforços para atingir nossos objetivos. Esta fase de nossa vida podemos chamar de “Corrida de 100 metros”, é a época da velocidade, de querer fazer várias coisas ao mesmo tempo e entregar resultados com agilidade. Continue reading “Maratona da Vida Profissional”

Gestão “Pra Já”

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É certo que as empresas devem ser ágeis para manter a competitividade no mercado onde atua. O que tenho visto nas empresas são verdadeiras fixação para que tudo seja feito de uma maneira mais rápida possível e para complicar não é apenas um processo ou projeto, são vários projetos e processos ao mesmo tempo.

Essa urgência por mudanças vem causando um stress organizacional muito grande sobrecarregando tanto gestores, que não sabem lidar com tantas mudanças ao mesmo tempo como colaboradores que tem que implementar as mudanças sem terem recebidos treinamentos adequados. Continue reading “Gestão “Pra Já””