O orçamento deve acompanhar a estratégia Nesta semana ouvindo um Controller de uma empresa falando no planejamento estratégico anual de uma unidade operacional, ele definiu bem qual é um sentimento de um profissional que trabalha na área de orçamento: Ele se sentia na época da divisão do orçamento como um treinador que tinha que dividir … Continuar a ler Os leões e o bife orçamentário
Uma pesquisa realizada pela i.Social, consultoria com foco na inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho contatou que 67% dos gestores tem uma certa resistência em contratar pessoas com algum tipo de deficiência física. A pesquisa contou com o apoio da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH Brasil). Segundo a pesquisa o grande … Continuar a ler Contratação de pessoas com deficiência, ainda um desafio
O que acontece quando uma equipe é sobrecarregada? No começo da carreira em uma grande empresa nacional, Alexandre já mostrou sua ótima técnica de trabalho. Alexandre é um colaborador do tipo dedicado e proativo. Alexandre com o passar dos anos foi ganhando o reconhecimento de muitos dentro da empresa e com cinco anos … Continuar a ler Alexandre e sua equipe
Você decide, vai lamentar ou agir? Lamentação ou ação, li em um outdoor enquanto ia para o trabalho. O anuncio era de uma faculdade que anunciava seus cursos e certamente o anuncio tinha como objetivo vender um de seus cursos, destacando-o como a próxima ação para enfrentar e conseguir sobressair no mercado de trabalho. … Continuar a ler Lamentação ou ação
Os comportamentos são outros, metas e resultados também devem ser outros. Escrever sobre meta não é fácil. Meta entre os antigos romanos era um marco onde se devia dar uma volta com as bigas, antigos carros de combate adaptados para jogos e apresentações artísticas, portanto meta nada mais é que um marco ou sinal onde … Continuar a ler Meta é meta, resultado é diferente
Pessoas não se gerencia , são lideradas Gerenciar ou liderar, é essa pergunta que venho fazendo a mim mesmo durante este último mês. Acabo de ler o livro De Volta ao Mosteiro (Editora Sextante) do autor James C. Hunter autor consagrado no Brasil que já escreveu os sucessos O Monge e o Executivo e Como … Continuar a ler Gerenciar ou liderar?
Todos precisam de ajuda, mas é preciso saber delegar. Em artigo publicado pelo site RH.COM, Celia Foja diretora da People Strategy, deu uma entrevista ao site onde fala sobre como delegar atividades aos colaboradores, como o líder deve preceder para que esse processo tenha sucesso. Ela diz que ninguém é super-herói para fazer tudo … Continuar a ler Delegar sim, delargar não
Nos dias atuais onde as empresas precisam cada vez mais colaboração de seus de seu pessoal uma tecnologia de gestão que poderia ser usada nas empresas é a Open Book Management – gestão com livro aberto. Essa tecnologia surgiu nos anos 80 , criada por Jack Stack, é um modelo de gestão com transparência total. … Continuar a ler Gestão com livro aberto pode ajudar sua empresa?
Um ponto importante na comunicação interpessoal é o respeito para com as pessoas. Não sei se vocês conhecem a história do sofá emperrado, é uma história simples que li na internet e desejo compartilhar com vocês. Um homem estava tentando mover seu sofá quando este ficou emperrado na porta de entrada da sua casa. … Continuar a ler Comunicação interpessoal e a história do sofá emperrado
A força de vontade pode ser aprendida Geralmente as pessoas não tem muita força de vontade. Força de vontade é saber quando usar suas forças para algo que gera valor para sua vida. Sempre tive força de vontade embora as vezes me deixo tomar por momentos de pessimismo. Costumo analisar como pessoas que … Continuar a ler Veja como a força de vontade pode fazer muito por você
Pedro Paulo Morales 