Para alguns você pode ser herói e para outros pode ser culpado Por Pedro Paulo Morales O filme “SULLY – O HERÓI DO RIO HUDSON” sobre o acidente de um avião ocorrido em 2009 quando uma revoada de pássaros atinge as turbinas da aeronave pilotada por Chesley “Sully” Sullenberger (no filme, Tom Hanks) traz uma … Continuar a ler A Lição do Pouso do Avião no Rio Hudson para o mundo corporativo
Não sabemos o que virá por aí porem a Cultura da Exigência sempre existirá Por Pedro Paulo Morales Hoje muito se fala em cumprir metas e atingir resultados, estas duas condições são essenciais para o sucesso empresarial e vem garantindo através do tempo o desenvolvimento das empresas e do mundo. Podemos chamar esses dois pré-requisitos … Continuar a ler Cultura da Exigência
O Ciclo OODA é usado quando temos que tomar decisões rápidas Por Pedro Paulo Morales Quando falamos em estratégia sempre lembramos de conceitos básicos como Análise SWOT , Visão, Valores , Missão ou Ciclo PDCA mas existe um ciclo que também é muito usado quando precisamos tomar decisões rápidas, o nome dessa ferramenta é o Ciclo OODA um acrônimo que quer … Continuar a ler Conheça o Ciclo OODA – Observar, Orientar , Decidir e Agir
Por Pedro Paulo Morales Será que não falta em nossas empresas um pouco do estilo de gestão de Jorge Jesus? Em uma época onde o estilo de gestão de pessoas está se tornando mais “light” um jeito de gestão vem se destacando, ao menos no mundo do futebol: O Estilo JJ, um modelo de fazer gestão onde … Continuar a ler O estilo de gestão de Jorge Jesus
Por Pedro Paulo Morales Muitos profissionais ficam apreensivos quando cometem erro e as vezes se condenam por isso ou até mesmo são punidos com advertências ou até mesmo com a perda de seus empregos. Sempre fiquei com duvida se quando cometo um erro foi um falha , um defeito no meu trabalho / processo. Para … Continuar a ler Erro X Defeito X Falha
O sonho de qualquer pessoa que assume uma posição de liderança é ter uma equipe de alto desempenho. Muitos líderes erroneamente “delargam” para a equipe essa missão, não orientam, não conversam com a equipe e com o passar do tempo, quando a equipe não atinge esse patamar, começam a se lamentar e a perguntar pelo qual … Continuar a ler Um bom desempenho depende de um bom líder
O consultor e executivo Márcio Fernandes, ex presidente da Elektro, uma das maiores distribuidoras de energia elétrica do Brasil que por 3 anos consecutivos, eleita a melhor empresa para trabalhar da América Latina também pela GPTW onde em uma das premiações eu estava presente. Em 2014 o executivo gentilmente se ofereceu para tirar uma foto minha e de … Continuar a ler Nasce uma nova Filosofia de Gestão que propõe uma liderança mais participativa
A nova realidade está aí: Estrutura horizontal, trabalho em equipe, metodologia ágil e não sabemos o que vem pela frente! O título deste artigo espanta? É a pura realidade, isso acontece ainda nas empresas e com muita frequência, mesmo que seja por meio daquelas brincadeiras sem gosto que andam por aí, no mundo corporativo e … Continuar a ler Ei velho! O que você está fazendo aqui?
Temos que conviver com uma realidade. O emprego nos moldes que conhecemos está cada vez mais raro. Aquele emprego com carteira assinada, hora para entrar e sair, cartão de ponto, férias, 13º salário e outras vantagens está ficando cada vez mais raro e a tendência é que esse modelo seja colocado em segundo plano na … Continuar a ler Não seja um vendedor de horas
Neste final de semana estava em um supermercado pequeno perto de casa e presenciei uma conversa entre colaboradores dessa loja. Na conversa foi dada duas definições para a palavra chefe: primeira: “quem tem chefe é índio” e a segunda chefe é quem “resolve o problema”. A palavra chefe tem duas definições segundo o dicionário: 1 … Continuar a ler Chefe é quem resolve
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