Agilidade Emocional “É a capacidade de saber conviver com nossos pensamentos, emoções e histórias. ” Confesso que li sobre o termo Agilidade Emocional esta semana. O termo foi criado a partir de uma pesquisa da psicóloga Susan Davis, professora da Faculdade de Medicina de Harvard. Seus insigts sobre o assunto são muitos bons para refletirmos … Continuar a ler Agilidade Emocional
Um ambiente corporativo descontraído ajuda a criar um ambiente inovador nas empresas, mas não é tudo. Por Pedro Paulo Morales O que é inovação? Muitos se perguntam o que é ´inovar e quase sempre não temos a resposta. Conforme definição a palavra inovação derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma ideia, método … Continuar a ler Inovação não rima com pressão
Na vida profissional passamos por três fases, a “corrida de 100 metros”, a “maratona de 42Km” e a corrida de bastão. É interessante a vida profissional de uma pessoa. Quando estamos iniciando nossa carreira queremos aprender tudo ao mesmo tempo, a cada novo conhecimento que ganhamos queremos colocar logo em prática e não medimos esforços … Continuar a ler Maratona da Vida Profissional
A Blu – Sistema de Água Mineral, empresa genuinamente cearense, com 15 anos de atuação consolidada no mercado é um exemplo de inovação no ramo serviços por assinatura. Um exemplo de inovação que surgiu quando Henrique Hissa sócio da empresa percebeu que poderia trazer o mesmo conceito de sistema de assinatura para o ramo de … Continuar a ler Um exemplo de pensamento “fora da caixa”
A urgência por mudanças vem causando um stress organizacional muito grande. Sempre tentamos estereotipar comportamentos para se encaixar naquilo que o mercado precisa. Esquecemos que tem características únicas, que são da gente, é o que se costuma chamar de “jeitão”. Essas características únicas fazem com que um profissional se torne diferente de outro e assim … Continuar a ler Seja uma pessoa singular
É certo que as empresas devem ser ágeis para manter a competitividade no mercado onde atua. O que tenho visto nas empresas são verdadeiras fixação para que tudo seja feito de uma maneira mais rápida possível e para complicar não é apenas um processo ou projeto, são vários projetos e processos ao mesmo tempo. Essa … Continuar a ler Gestão “Pra Já”
As pessoas e não os softwares, são as que detém o verdadeiro conhecimento. Um dos maiores problemas que vejo hoje nas empresas é a “produtização” das soluções. “Produtizar” é tornar um produto, uma ideia ou serviço em um “best-seller” de vendas, ou seja, algo que já foi testado, aprovado pelo mercado e não precisará de … Continuar a ler “Produtização” das soluções
O que é trabalho escravo? Esta semana fomos "brindados" com a declaração de uma ministra de estado querendo receber dos cofres públicos um vencimento bruto de R$ 61,4 mil porque queria acumular o salário de desembargadora aposentada com a de Ministra. O pior não é isso , a Ministra dos Direitos Humanos, Luislinda Valois (PSDB) … Continuar a ler Também quero ser escravo
Na gestão por radar você antecipa os problemas e encontra soluções. Todo mundo já viu um radar, mesmo que seja em filme. O primeiro radar surgiu em 1904 e foi inventado por Christian Hülsmeyer na Alemanha sem muito sucesso. Depois em 1934 Pierre David encontrou o estudo realizado pelo alemão e desenvolveu a partir desse … Continuar a ler Gestão por radar
Uma coisa me preocupa, muitos empresários e executivos que até pouco tempo eram festejados estão atrás das grades. Certo que eles têm responsabilidades no que fizeram, isso não se discute e devem pagar pois cometeram um crime. O problema é que por causa da corrupção muitas empresas estão ameaçadas de fechar ou serem vendidas para … Continuar a ler As empresas sem comando
Pedro Paulo Morales 