O Ciclo OODA é usado quando temos que tomar decisões rápidas Por Pedro Paulo Morales Quando falamos em estratégia sempre lembramos de conceitos básicos como Análise SWOT , Visão, Valores , Missão ou Ciclo PDCA mas existe um ciclo que também é muito usado quando precisamos tomar decisões rápidas, o nome dessa ferramenta é o Ciclo OODA um acrônimo que quer … Continuar a ler Conheça o Ciclo OODA – Observar, Orientar , Decidir e Agir
Um bom desempenho depende de um bom líder
O sonho de qualquer pessoa que assume uma posição de liderança é ter uma equipe de alto desempenho. Muitos líderes erroneamente “delargam” para a equipe essa missão, não orientam, não conversam com a equipe e com o passar do tempo, quando a equipe não atinge esse patamar, começam a se lamentar e a perguntar pelo qual … Continuar a ler Um bom desempenho depende de um bom líder
Seja uma pessoa singular
A urgência por mudanças vem causando um stress organizacional muito grande. Sempre tentamos estereotipar comportamentos para se encaixar naquilo que o mercado precisa. Esquecemos que tem características únicas, que são da gente, é o que se costuma chamar de “jeitão”. Essas características únicas fazem com que um profissional se torne diferente de outro e assim … Continuar a ler Seja uma pessoa singular
É proibido pensar
Parece esquisito, mas esta frase “É proibido pensar! ”, ainda é usada por algumas organizações Esta frase poderia ter sido dita no começo do século passado por alguns empresários que apenas estavam preocupados com a produtividade de suas empresas, quando apenas importava a produtividade a fim de poder colocar o maior número de produtos … Continuar a ler É proibido pensar
Terceirização, é bom para quem?
Com a terceirização podem-se criar situações de dificuldades para patrões e empregados Um dos projetos que poderão ser votados amanhã é a da Terceirização ou o Projeto de Lei 4302/98. Muitos deputados acreditam que não há necessidade de aprovação deste projeto pois as novas leis trabalhistas já estão sendo preparadas, basta ver que este projeto … Continuar a ler Terceirização, é bom para quem?
Funcionário Giz
Não se deixe levar pelas tempestades corporativas Essa semana conversando com um amigo ele dizia que devido à pressão do mundo corporativo ele estava se sentido como um funcionário giz. Logo perguntei como assim funcionário giz? Ele me explicou que funcionário giz é aquele que sempre recebe novas atribuições, não reclama por isso e depois … Continuar a ler Funcionário Giz
Os velhinhos surfistas
O importante é navegar ou melhor surfar Muito se tem falado na reforma da previdência e suas consequências para os funcionários das empresas. Tenho ouvido muitas opiniões e lido muito a respeito. Leio artigos, vejo a laminas postadas no Facebook e Instagram e cada vez me convenço que o governo não está no caminho certo. … Continuar a ler Os velhinhos surfistas
Removendo as montanhas
Pedro Paulo Morales Quem nunca ouviu o dizer “A fé remove montanhas". Mas o que isso quer dizer! Passamos a vida inteira formando” Montanhas”. As montanhas formadas são as dos problemas como por exemplo as brigas com a família, a arrogância com nossos amigos, o problema mal resolvido ou simplesmente a procrastinação. Para remover essas … Continuar a ler Removendo as montanhas
PEC dos gastos, é preciso esse mal?
Pedro Paulo Morales O Brasil está prestes a entrar em um sistema de controle de gatos que pode comprometer o seu futuro. A PEC dos gastos públicos (PEC nº 241, na Câmara Federal, PEC nº 55, no Senado Federal, ou só “PEC dos gastos”) que está para ser aprovada pode se tornar uma faca de … Continuar a ler PEC dos gastos, é preciso esse mal?
O Mar agitado e a estratégia da lagoa
Saiba como não se afogar em um mar agitado e não morrer cozido em uma lagoa Muitas vezes os profissionais mais jovens insistem em enfrentar os mares agitados do mundo corporativo sem analisar que vão precisar de preparo para nadar por dias e dias sem descanso. Quero aqui justificar essa afirmação trazendo de volta a … Continuar a ler O Mar agitado e a estratégia da lagoa
Pedro Paulo Morales 