Neste final de semana estava em um supermercado pequeno perto de casa e presenciei uma conversa entre colaboradores dessa loja. Na conversa foi dada duas definições para a palavra chefe: primeira: “quem tem chefe é índio” e a segunda chefe é quem “resolve o problema”. A palavra chefe tem duas definições segundo o dicionário: 1 … Continuar a ler Chefe é quem resolve
A Comunicação na sua empresa vai bem?
Por Pedro Paulo Morales Fico cada vez mais espantado com a falta de comunicação nas empresas. Hoje com a popularização dos e-mails e dos grupos de WhatsApp as comunicações por incrível que pareça estão ficando mais difíceis. Imagine que você participe de vários grupos de WhatsApp, o que não é difícil hoje em dia, um … Continuar a ler A Comunicação na sua empresa vai bem?
Como se tornar um Líder Estratégico
Foi identificada, uma trilha com três estágios, que deve ser percorrida por aquelas pessoas que desejam se tornar um líder estratégico. Ser líder de uma equipe ou um processo sempre assusta e causa duvidas para aquelas pessoas que vão iniciar a jornada de liderança dentro da empresa. Geralmente um dos maiores desafios para esse grupo … Continuar a ler Como se tornar um Líder Estratégico
O Mochileiro da Gestão
Por Pedro Paulo Morales* Muita gente deve estar se perguntando: Porque esse titulo para o Blog? Andei pesquisando sobre o termo mochileiro e logo me identifiquei com ele. O termo foi usado pela primeira vez na década de 50 por poetas e escritores dos Estados Unidos que queriam ser livres para criar seus textos e … Continuar a ler O Mochileiro da Gestão
Orçamento Empresarial: O Desafio de cumprir a meta de Ebitda
O final do ano chegou e com ele vem a necessidade de cumprir metas. Meta orçamentária sempre esteve relacionada com a necessidade de controle de custos. Uma das decisões mais difíceis para gestores é quando existem metas orçamentárias e operacionais que se contradizem. Todos sabemos que a situação do Brasil está difícil e que as … Continuar a ler Orçamento Empresarial: O Desafio de cumprir a meta de Ebitda
Desempenho e Resultado. O que vale é bola na rede!
O que vale é bola na rede! Já dizia locutor esportivo Ênnio Rodrigues Carraça. Tite, técnico da seleção brasileira disse que é preciso saber diferenciar resultado e desempenho. Para ele o desempenho de um time de futebol tem a ver com a força como se joga, se a equipe é competitiva ou se ela é … Continuar a ler Desempenho e Resultado. O que vale é bola na rede!
O que são pessoas soft skills
As pessoas soft skills são aquelas pessoas que tem habilidades humanas desenvolvidas O que são pessoas soft skills? Essa pergunta é que vamos responder hoje. As pessoas soft skills são aquelas pessoas que tem habilidades humanas desenvolvidas e estas características de pessoas é que estão levando vantagem em um processo de seleção ou até mesmo … Continuar a ler O que são pessoas soft skills
“Produtização” das soluções
As pessoas e não os softwares, são as que detém o verdadeiro conhecimento. Um dos maiores problemas que vejo hoje nas empresas é a “produtização” das soluções. “Produtizar” é tornar um produto, uma ideia ou serviço em um “best-seller” de vendas, ou seja, algo que já foi testado, aprovado pelo mercado e não precisará de … Continuar a ler “Produtização” das soluções
Gestão por radar
Na gestão por radar você antecipa os problemas e encontra soluções. Todo mundo já viu um radar, mesmo que seja em filme. O primeiro radar surgiu em 1904 e foi inventado por Christian Hülsmeyer na Alemanha sem muito sucesso. Depois em 1934 Pierre David encontrou o estudo realizado pelo alemão e desenvolveu a partir desse … Continuar a ler Gestão por radar
A Gestão está em Xeque?
Com esses episódios, Odebrecht e JBS podemos suspeitar que ao menos algo não anda bem com modelo de gestão adotado por essas empresas Com a recente delação dos proprietários da JBS e da Odebrecht podemos fazer essa pergunta a gestão está em Xeque no Brasil? Em um jogo de xadrez a expressão xeque mate quer … Continuar a ler A Gestão está em Xeque?
Pedro Paulo Morales 