A retomada das atividades exigirá por parte das empresas instrumentos que possibilite acompanhar a estratégia implementada para enfrentar os tempos pós-pandemia. A maioria dos estados brasileiros preparam a retomada econômica dentro de algumas normas e protocolos. A retomada não será toda de uma vez, o plano é abrir por setores que no início não contará … Continuar a ler Gestão da retomada
Creative thinking
Por Pedro Paulo Morales Um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas é desenvolver a criatividade e inovação entre seus colaboradores. Para despertar a criatividade uma abordagem muito eficaz é o Creative thinking, que em uma tradução livre significa Pensamento Criativo. Essa abordagem de pensamento caracteriza-se por ser mais relaxada, aberta e divertida. Pretende levar as pessoas a … Continuar a ler Creative thinking
A Lição do Pouso do Avião no Rio Hudson para o mundo corporativo
Para alguns você pode ser herói e para outros pode ser culpado Por Pedro Paulo Morales O filme “SULLY – O HERÓI DO RIO HUDSON” sobre o acidente de um avião ocorrido em 2009 quando uma revoada de pássaros atinge as turbinas da aeronave pilotada por Chesley “Sully” Sullenberger (no filme, Tom Hanks) traz uma … Continuar a ler A Lição do Pouso do Avião no Rio Hudson para o mundo corporativo
Cultura da Exigência
Não sabemos o que virá por aí porem a Cultura da Exigência sempre existirá Por Pedro Paulo Morales Hoje muito se fala em cumprir metas e atingir resultados, estas duas condições são essenciais para o sucesso empresarial e vem garantindo através do tempo o desenvolvimento das empresas e do mundo. Podemos chamar esses dois pré-requisitos … Continuar a ler Cultura da Exigência
Conheça o Ciclo OODA – Observar, Orientar , Decidir e Agir
O Ciclo OODA é usado quando temos que tomar decisões rápidas Por Pedro Paulo Morales Quando falamos em estratégia sempre lembramos de conceitos básicos como Análise SWOT , Visão, Valores , Missão ou Ciclo PDCA mas existe um ciclo que também é muito usado quando precisamos tomar decisões rápidas, o nome dessa ferramenta é o Ciclo OODA um acrônimo que quer … Continuar a ler Conheça o Ciclo OODA – Observar, Orientar , Decidir e Agir
O estilo de gestão de Jorge Jesus
Por Pedro Paulo Morales Será que não falta em nossas empresas um pouco do estilo de gestão de Jorge Jesus? Em uma época onde o estilo de gestão de pessoas está se tornando mais “light” um jeito de gestão vem se destacando, ao menos no mundo do futebol: O Estilo JJ, um modelo de fazer gestão onde … Continuar a ler O estilo de gestão de Jorge Jesus
Nasce uma nova Filosofia de Gestão que propõe uma liderança mais participativa
O consultor e executivo Márcio Fernandes, ex presidente da Elektro, uma das maiores distribuidoras de energia elétrica do Brasil que por 3 anos consecutivos, eleita a melhor empresa para trabalhar da América Latina também pela GPTW onde em uma das premiações eu estava presente. Em 2014 o executivo gentilmente se ofereceu para tirar uma foto minha e de … Continuar a ler Nasce uma nova Filosofia de Gestão que propõe uma liderança mais participativa
Por qual motivo você não é criativo?
Quando a criatividade vai embora sempre entramos em pânico. Isso acontece porque hoje as empresas cobram a todo instante que seus colaboradores sejam criativos. Para as empresas a criatividade deve estar presente nas áreas de desenvolvimento de novos produtos e na remodelagem de processos. No ambiente empresarial a criatividade está sendo vista tanto como uma … Continuar a ler Por qual motivo você não é criativo?
O Mochileiro da Gestão
Por Pedro Paulo Morales* Muita gente deve estar se perguntando: Porque esse titulo para o Blog? Andei pesquisando sobre o termo mochileiro e logo me identifiquei com ele. O termo foi usado pela primeira vez na década de 50 por poetas e escritores dos Estados Unidos que queriam ser livres para criar seus textos e … Continuar a ler O Mochileiro da Gestão
Gestão por radar
Na gestão por radar você antecipa os problemas e encontra soluções. Todo mundo já viu um radar, mesmo que seja em filme. O primeiro radar surgiu em 1904 e foi inventado por Christian Hülsmeyer na Alemanha sem muito sucesso. Depois em 1934 Pierre David encontrou o estudo realizado pelo alemão e desenvolveu a partir desse … Continuar a ler Gestão por radar
