Sobre Liderança e Amor: Os princípios de liderança servidora do Monge e o Executivo.

Por Pedro Paulo Galindo Morales Resumo: O artigo fala sobre liderança dos princípios de liderança servidora do Monge e o Executivo do autor James C. Hunter em seu livro "Como se tornar um líder Servidor" Capitulo 4. Neste capitulo Hunter diz que o amor é visto como um sentimento romântico e por esse motivo encontra … Continuar a ler Sobre Liderança e Amor: Os princípios de liderança servidora do Monge e o Executivo.

Sobre o Desenvolvimento da autoridade: Os princípios de liderança servidora do Monge e o Executivo.

Por Pedro Paulo Galindo Morales Neste capitulo Hunter diz como é o desenvolvimento da autoridade e como as pessoas absorvem com mais facilidade o conceito de liderar através do poder, que leva ao uso da força, tarefas extras, relacionamentos abalados entre outras conseqüências. Hunter ao observar esse tipo de comportamento concentrou seus estudos em outro … Continuar a ler Sobre o Desenvolvimento da autoridade: Os princípios de liderança servidora do Monge e o Executivo.

Uma entrevista excelente com Ivens Dias Branco

Assisti na TV O Povo de Fortaleza no Programa Vertical S/A uma entrevista excelente com Ivens Dias Branco acionista majoritário do Grupo M. Dias Branco S.A Indústria e Comércio de Alimentos. O empresário mantem em sua fabrica um museu onde guarda tudo aquilo que foi importante para a historia do Grupo  desde maquinários, fotos, uniformes … Continuar a ler Uma entrevista excelente com Ivens Dias Branco

Vivendo no futuro, sonhando com o realizado.

Leitores. Desde que ouvi a frase “Vivendo no futuro, sonhando com o realizado”  em uma pequena reunião de trabalho daquelas que duram dez minutos em que o  objetivo é tirar duvida a cerca de uma tarefa, venho pensando sobre o titulo deste artigo. Mas porque esta frase mexeu comigo? È certo que o planejamento empresarial … Continuar a ler Vivendo no futuro, sonhando com o realizado.

As falhas do modelo de gestão do Grupo Silvio Santos

O caso do banco PanAmericano expõe as falhas do modelo de gestão do Grupo Silvio Santos , estas estão relacionadas a quatro fatores: Falta de pessoal qualificado: um empresário não precisa conhecer o ramo de seu negócio, se tiver à disposição uma equipe qualificada e bem treinada para executar as funções. Emprego de parentes na … Continuar a ler As falhas do modelo de gestão do Grupo Silvio Santos

Banco Panamericano um acidente de percurso.

Uma boa gestão é um fator imprescindível para que um empreendimento tenha sucesso pode ter havido uma má gestão nas empresas de Silvio Santos, como pessoas ocupando lugares errados ou proteção de familiares ou amigos que passaram a ocupar cargos para os quais não tinham experiências,  porem se colocar em xeque um modelo que vem … Continuar a ler Banco Panamericano um acidente de percurso.