Em um artigo publicado pelo site Administradores.com traz uma series de alertas para as pessoas que trabalham muito tempo sentado.A Business Insider responsável pela pesquisa listou uma serie de comportamentos que levam as pessoas a terem grandes problemas se elas passarem muito tempo sentadas. Entre os problemas estão o baixo gasto calórico, aparecimento de diabetes, … Continuar a ler Saiba o que pode ocorrer se você passa o dia sentado
EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA Formando Pessoas que Fazem Acontecer
Daniel Bizon* Empreender é fazer acontecer. Essa é a definição mais simples e mais assertiva que já ouvi sobre empreendedorismo. Quem empreende sabe bem o significado do “fazer acontecer” na prática. Inclusive esta é nada mais nada menos do que a maior necessidade do nosso Brasil. Colocar as coisas para funcionar na prática. Precisamos de … Continuar a ler EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA Formando Pessoas que Fazem Acontecer
Você conhece a técnica do Tomate?
Aprenda administrar o tempo com a Pomodoro Technique, uma técnica permite que você tenha mais foco para com as suas tarefas. A Pomodoro Technique ou técnica do tomate foi inventada por Francesco Cirillo por volta de 1980 quando ela era estudante e sentia muita dificuldade para se concentrar nos estudos e por isso ele pensou … Continuar a ler Você conhece a técnica do Tomate?
Os ladrões de Tempo
O tempo é cada vez mais escasso e aprender administrá-lo pode ser o diferencial do sucesso profissional. Se quiser derrubar uma árvore na metade do tempo, passe o dobro do tempo amolando o machado. (Provérbio Chinês) Um dos maiores problemas enfrentados no dia a dia é identificar os ladrões de tempo. Chamamos de ladrões de … Continuar a ler Os ladrões de Tempo
A Cultura Miojo
Administrar o cotidiano esta ficando cada vez mais difícil, as pessoas querem tudo ao mesmo tempo. Desde a semana passada tenho procurado tempo para escrever o meu artigo semanal, mas simplesmente não tenho tido tempo devido aos compromissos diários assumidos onde a velocidade para a entrega de resultados aumenta a cada dia. Administrar o cotidiano … Continuar a ler A Cultura Miojo
O Show dos poderosos
Saiba como a disputa de interesses pode fazer mal a sua empresa. Um dos maiores problemas no mundo corporativo é o conflito de interesses, quando pessoas travestidas em seu cargo pensam que podem mandar e desmandar dentro de uma empresa, como se elas fossem a “ultima bolacha do pacote”. Esse tipo de atitude costumo chamar … Continuar a ler O Show dos poderosos
A Arte de dizer não
“Não se pode conceder tudo a todos. Saber dizer não é tão importante como saber conceder”- Baltasar Gracián. Aprender dizer não é uma das coisas mais difíceis da vida porque sempre temos medo das consequências de podem vir deste ato mas tanto na nossa vida pessoal como na vida profissional temos que aprender dizer não … Continuar a ler A Arte de dizer não
Cadê o fruto que estava aqui?
As máquinas quebram, podem ser recuperadas. Os recursos financeiros se vão, mas podem voltar com uma boa gestão porem os seres humanos secam. Em um sitio não muito longe daqui existia um pomar conhecido pela qualidade de seus frutos. A toda hora que se quisesse um bom fruto era apenas se dirigir ao sitio que … Continuar a ler Cadê o fruto que estava aqui?
Reinventar a gestão de pessoas
Muito oportuno o artigo de Airton Carlini em seu blog na revista você S/A onde ele diz que temos que reinventar a gestão para que as empresas possam atingir seus objetivos. Conforme Carlini “milhares de empresas no Brasil e possivelmente milhões delas pelo mundo estão se movendo no sentido de aumentar a sua produtividade, diminuir … Continuar a ler Reinventar a gestão de pessoas
Descubra seu “horário nobre” para o trabalho
Ser mais produtivo é um desafio a ser enfrentado todos os dias. A produtividade de uma pessoa tem muito a ver com a forma de como ela gasta sua energia nos trabalhos e tarefas do dia a dia. É importante você descobrir como funciona o seu ciclo energético, você trabalha melhor de manhã ou durante … Continuar a ler Descubra seu “horário nobre” para o trabalho
Pedro Paulo Morales 