Categoria: Gestão

Ei velho! O que você está fazendo aqui?

A nova realidade está aí: Estrutura horizontal, trabalho em equipe, metodologia ágil e não sabemos o que vem pela frente!

O título deste artigo espanta? É a pura realidade, isso acontece ainda nas empresas e com muita frequência, mesmo que seja por meio daquelas brincadeiras sem gosto que andam por aí, no mundo corporativo e até em outros lugares.

Este diálogo foi presenciado por mim em uma loja onde um rapaz novo perguntava a um senhor se 50 poucos anos o motivo pelo qual ele não ia para casa e o senhor respondeu com melancolia “o jeito é esperar…”. Continuar a ler “Ei velho! O que você está fazendo aqui?”

Chefe é quem resolve

Neste final de semana estava em um supermercado pequeno perto de casa e presenciei uma conversa entre colaboradores dessa loja. Na conversa foi dada duas definições para a palavra chefe: primeira: “quem tem chefe é índio” e a segunda chefe é quem “resolve o problema”.

A palavra chefe tem duas definições segundo o dicionário: 1 – indivíduo investido de poder para ocupar lugar de mando, 2- pessoa que se destaca pelas qualidades, competência, poder de decisão etc. Veja que são duas definições para a mesma palavras e que de certa forma as duas se completam. Continuar a ler “Chefe é quem resolve”

A Comunicação na sua empresa vai bem?

Por Pedro Paulo Morales

Fico cada vez mais espantado com a falta de comunicação nas empresas. Hoje com a popularização dos e-mails e dos grupos de WhatsApp as comunicações por incrível que pareça estão ficando mais difíceis.

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Como se tornar um Líder Estratégico

Foi identificada, uma trilha com três estágios, que deve ser percorrida por aquelas pessoas que desejam se tornar um líder estratégico.

Ser líder de uma equipe ou um processo sempre assusta e causa duvidas para aquelas pessoas que vão iniciar a jornada de liderança dentro da empresa. Geralmente um dos maiores desafios para esse grupo de pessoas é se despegar das atividades operacionais que elas vinham executando. O desafio se torna mais difícil quando a pessoa que assumiu a liderança é um especialista na sua função.

Algumas pessoas que são promovidas a cargos de liderança não entendem que ao assumir novas funções terão que se desapegar de tarefas que estavam acostumadas a fazer quando eram responsáveis por relatórios ou tarefas operacionais e que agora, por serem líderes devem aprender a se desapegar dessas tarefas. Continuar a ler “Como se tornar um Líder Estratégico”