Nos dias atuais onde as empresas precisam cada vez mais colaboração de seus de seu pessoal uma tecnologia de gestão que poderia ser usada nas empresas é a Open Book Management – gestão com livro aberto.
Essa tecnologia surgiu nos anos 80 , criada por Jack Stack, é um modelo de gestão com transparência total. Muitos pensam que a gestão com livro aberto é somente de caráter financeiro mas ela também é uma nova forma de gerir negócios e de interagir com os recursos humanos.
Uma das premissas da OBM é que os colaboradores devem se sentir dono da empresa ou seja “devem passar a ver-se eles próprios como homens de negócios, nos quais a organização confia e de quem depende o futuro dessa mesma organização.” como escreve John Case no artigo ” A Empresa como um Livro Aberto “.
Esse modelo de gestão é muito importante por que quando os colaboradores passam a saber todos os dados financeiros e indicadores da empresa eles tem uma noção do que esta acontecendo na empresa. Para que a OBM tenha sucesso é preciso transparência tanto dos números financeiros quanto dos outros indicadores.
Na OBM os resultados são repartidos entre os acionistas e colaboradores. Os acionistas colhem mais lucros e os colaboradores recebem uma premiação justa e coerente.
Em tempos de crise, como o que estamos vivendo, o conceito de gestão com livro aberto seria uma alternativa para a unir gestores e colaboradores na busca de soluções que conduzirem a empresa a um resultado satisfatório que permita a empresa atravessar esses tempos de crise.
Caso esse modelo de gestão fosse implementado, os acionistas seriam capazes de manter seus lucros e ao mesmo tempo garantir aos colaboradores uma premiação coerente com o momento que a empresa atravessa. Mas lembre-se para isso a gestão tem que ser transparente de ambos lados.
Vamos refletir sobre isso!
Referencia:
A Empresa como um Livro Aberto “por John Case
Open Book Management – gestão com livro aberto de Nelice Silva
Pedro Paulo Galindo Morales é Graduado em Gestão, Pós-Graduado em Controladoria e Técnico em Contabilidade. Atua também como Coordenador de conteúdo do blog Falando de Gestão www.pedropaulomorales.com, pedropaulomorales@yahoo.com.br
Pedro Paulo Morales 