A liderança e o conflito entre gerações

Com o aumento da expectativa de visa e a necessidade de a pessoa aposentada continuar trabalhando o mercado de trabalho nunca teve equipes tão heterogêneas de idade como hoje, daí a importância do líder saber comandar uma equipe com essas características. Atualmente é muito comum a presença das de 4 gerações (boomers, X, Y e Z) em uma equipe de trabalho com valores, culturas, ritmos e principalmente entendimentos diferentes.

A violência nas empresas

        A violência física está chegando ao mundo corporativo. Na cidade de São Leopoldo no Rio Grande do Sul, um funcionário de acabou morto pelo chefe durante o expediente devido a uma desavença no horário de tomar café. Apesar de a violência física não ser constante no mundo corporativo é preciso tomar … Continue a ler A violência nas empresas

O Contexto Certo

Em uma estação de metrô em Washington, Estados Unidos um homem com boné de beisebol e um moletom surrado pelo tempo, tocava solitário com seu violino músicas clássicas e pedia uma contribuição. O homem tocou durante foras seguidas e apenas sete pessoas dentre os milhares que passaram pela estação naquele dia pararam para ouvi-lo e … Continue a ler O Contexto Certo

As fábricas em alto mar

Conheça as fábricas que estão revolucionado o conceito de tempo de produção x entrega para os clientes. Um trecho do programa “O Imponderável” apresentado por Gil Giardelli na Record News me chamou muita atenção. Gil Giardelli trouxe o exemplo da Li & Fung Limited empresa sediada em Hong Kong e fundada em 1906 por Fung … Continue a ler As fábricas em alto mar

As vezes apenas a inovação não é suficiente

Faltam pessoas circulando, ambiente estável para negócios e tranquilidade Por Pedro Paulo Morales Mais uma empresa encerra suas atividades devido à queda 55% no faturamento provocada pela pandemia do Coronavirus, desta vez foi o Engenho do Dedé filial de Fortaleza e Belo Horizonte. Cerca de 34 pessoas perderão o emprego com o fechamento da unidade … Continue a ler As vezes apenas a inovação não é suficiente

O que podemos aprender com a saída da Ford do Brasil?

Por Pedro Paulo Galindo Morales Na semana passada a notícia caiu com uma bomba no mercado brasileiro. A Ford uma das maiores indústrias automobilísticas do mundo, que produziu no pais veículos como o Galaxie/Landau, Corcel, Maverick V8 e vários outros iria fechar suas fabricas brasileiras e demitir mais de cinco mil funcionários diretos, que sempre … Continue a ler O que podemos aprender com a saída da Ford do Brasil?

Duralex: A louça que nunca se quebra, quebrou

Será a queda de 60% no faturamento foi provocada pela pandemia de COVID 19 alterou mais um hábito do cliente. Quem não tem em casa ao menos uma xicara ou prato de cor marrom que é difícil de quebrar? Algumas dessas xicaras clássicas, produzidas com vidro temperado são capazes de atravessar décadas dentro de uma … Continue a ler Duralex: A louça que nunca se quebra, quebrou

Gestão da retomada

A retomada das atividades exigirá por parte das empresas instrumentos que possibilite acompanhar a estratégia implementada para enfrentar os tempos pós-pandemia. A maioria dos estados brasileiros preparam a retomada econômica dentro de algumas normas e protocolos. A retomada não será toda de uma vez, o plano é abrir por setores que no início não contará … Continue a ler Gestão da retomada

Razão e emoção no ambiente organizacional

Por Pedro Paulo Morales   Muita gente faz uma certa confusão entre Clima Organizacional e Cultura Organizacional porem eles significam abordagem diferente e não devem ser utilizados como sinônimo. A Cultura Organizacional de uma empresa é formada por valores, costumes e conjunto de hábitos que foram forjados durante anos, ou seja, é a soma de … Continue a ler Razão e emoção no ambiente organizacional