Por Pedro Paulo Morales
Quando falamos em estratégia sempre lembramos de conceitos básicos como Análise SWOT , Visão, Valores , Missão ou Ciclo PDCA mas existe um ciclo que também é muito usado quando precisamos tomar decisões rápidas, o nome dessa ferramenta é o Ciclo OODA um acrônimo que quer dizer Observar, Orientar, Decidir e Agir. Continuar a ler “Conheça o Ciclo OODA – Observar, Orientar , Decidir e Agir”
O sonho de qualquer pessoa que assume uma posição de liderança é ter uma equipe de alto desempenho. Muitos líderes erroneamente “delargam” para a equipe essa missão, não orientam, não conversam com a equipe e com o passar do tempo, quando a equipe não atinge esse patamar, começam a se lamentar e a perguntar pelo qual motivo a sua equipe não tem aquele famoso “brilho nos olhos” e não atinge resultados. Continuar a ler “Um bom desempenho depende de um bom líder”
Sempre tentamos estereotipar comportamentos para se encaixar naquilo que o mercado precisa. Esquecemos que tem características únicas, que são da gente, é o que se costuma chamar de “jeitão”.
Essas características únicas fazem com que um profissional se torne diferente de outro e assim este passe a ser reconhecido no mercado por certas características que são apenas delas. Continuar a ler “Seja uma pessoa singular”
Esta frase poderia ter sido dita no começo do século passado por alguns empresários que apenas estavam preocupados com a produtividade de suas empresas, quando apenas importava a produtividade a fim de poder colocar o maior número de produtos no mercado, de preferência consumidores que também não pensassem ou não tivessem preferências. Continuar a ler “É proibido pensar”
