Por Pedro Paulo Galindo Morales O artigo é baseado em uma entrevista de Vicente Falconi e aborda sobre a importância da meta para o processo de gestão das empresas. Para Vicente Falconi consultor empresarial e um dos fundadores do INDG – Instituto de Desenvolvimento Gerencial gestão é correr atrás de meta, para ele onde não … Continuar a ler Fazer gestão é correr atrás de metas
Como se tornar imperdível para sua empresa
Pedro Paulo Galindo Morales Se tornar imperdível para um empresa é muito mais de que cumprir tarefas e chegar na hora certa. Leitores. Hoje o mercado de trabalho vem se tornado cada vez mais competitivo e é preciso estar atento para saber o que o mercado esta esperando de um novo profissional, quando falo em … Continuar a ler Como se tornar imperdível para sua empresa
BALANCED SCORE CARD: INSTRUMENTO PARA O ACOMPANHAMENTO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
O artigo aborda sobre a metodologia desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Esta metodologia tem com seu objetivo maior auxiliar os gestores de uma organização na avaliação da estratégia. Os seres humanos não vivem sozinhos, eles se organizam a fim de cooperarem entre si formando as organizações … Continuar a ler BALANCED SCORE CARD: INSTRUMENTO PARA O ACOMPANHAMENTO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Gerenciamento da Rotina Diária
Por Pedro Paulo Galindo Morales O Gerenciamento da Rotina Dária (GRD) é uma metodologia de qualidade que direciona as pessoas para aquilo que deve ser feito para obter, manter e melhorar cada vez mais os resultados. Palavras Chaves: gerenciamento da rotina, fluxogramas, padronização. Leitores. Todas as empresas têm atividades que devem ser executadas diariamente e … Continuar a ler Gerenciamento da Rotina Diária
“O problema não é meu…” (Sobre a incompreensão dentro das organizações)
Pedro Paulo Galindo Morales. O artigo aborda sobre como um problema que parece ser apenas de uma parte da empresa pode se transformar em algo sério que vai atingir a todos mais cedo ou mais tarde. Leitores. Há uma fábula na internet de autoria desconhecida que conta a estória do rato e da ratoeira, e … Continuar a ler “O problema não é meu…” (Sobre a incompreensão dentro das organizações)
As Gerações conectadas
Pedro Paulo Galindo Morales Resumo: O artigo é baseado no programa Motivação e Sucesso do Professor Marins exibido pela Rede Vida de Televisão e fala sobre os desafios para se motivar a Geração “C” Leitores. Um dos maiores desafios da atualidade é saber motivar e trabalhar com a Geração "C". A Geração "C" (de Connected … Continuar a ler As Gerações conectadas
A Metodologia da Estratégia do Oceano Azul
Por Pedro Paulo Galindo Morales O artigo aborda sobre uma nova metodologia apresentada em 2005 pelos autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne onde colocam a idéia que no mercado existem dois tipos de “oceanos” o “azul” onde não há concorrência, é um mar inexplorado e o “vermelho” onde há vários concorrentes, é um lugar … Continuar a ler A Metodologia da Estratégia do Oceano Azul
Como é difícil reconhecer nossas fraquezas.
O artigo é baseado no programa Motivação e Sucesso do Professor Marins exibido pela Rede Vida de Televisão e fala sobre da dificuldade que temos em reconhecer nossas fraquezas. Leitores. Foi realizado pelo jornal americano Financial Times uma pesquisa com executivos americanos a seguinte pergunta "Quais são suas três piores características?” Muitos executivos responderam ao … Continuar a ler Como é difícil reconhecer nossas fraquezas.
Gestão do estresse organizacional
Por Pedro Paulo Morales O artigo aborda sobre um dos mais importantes temas da atualidade, o estresse organizacional e como lidar com ele. Leitores. Cada vez mais o estresse organizacional esta chamando a atenção das empresas, o desgaste físico e emocional casadas por cada vez mais a necessidade de entrega de trabalhos e resultados tem … Continuar a ler Gestão do estresse organizacional
Como a inovação acontece em nosso cérebro
O artigo é baseado no programa Motivação e Sucesso do Professor Marins exibido pela Rede Vida de Televisão e fala sobre como a inovação acontece em nosso cérebro.
