Pedro Paulo Galindo Morales. A pressão por resultados nas empresas tem feito às pessoas trabalharem cada vez mais. O motor de um carro sempre é algo complexo e todos sabem que é preciso de cuidados. Uma das coisas que mais dão problemas no motor é o combustível colocado no tanque. Os bons mecânicos aconselham conhecer … Continuar a ler Até onde o motor aguenta?
Pão de Açúcar e Cassino, muita negociação e pouca concretização.
Por Pedro Paulo Morales Para Abílio Diniz é muito difícil deixar o comando do Pão de Açúcar, empresa criada por seu pai, Valentim Diniz, em 1948 a partir de uma confeitaria que se tornaria o maior grupo varejista do país. Ainda existe muita negociação entre Abílio Diniz e Jean-Charles Naouri, dono da Rallye e controlador … Continuar a ler Pão de Açúcar e Cassino, muita negociação e pouca concretização.
Trabalho em equipe
Pedro Paulo Galindo Morales Um dos ingredientes fundamentais de quando se trabalha em equipe é o comprometimento com os resultados. Trabalhar em equipe é um dos maiores desafios dos últimos tempos. Apesar de todo treinamento e conscientização, ainda há na maioria das empresas a falta de condições para o desenvolvimento desse modo de trabalho. Um … Continuar a ler Trabalho em equipe
O transatlântico e o barquinho
Por : Pedro Paulo Galindo Morales. O tempo foi passando e o Capitão do transatlântico queria cada vez mais aumentar seus lucros. Para isso, já não fazia festas tão grandiosas e chegou até mesmo fechar alguns salões de festas do navio para economizar. Leitores, conta-se que, em mares não muito distantes daqui, existiam duas embarcações: … Continuar a ler O transatlântico e o barquinho
Não rasgue o resultado, lute por ele.
Por Pedro Paulo Galindo Morales A vida é uma competição e que não podemos simplesmente “rasgar” o resultado quando os “jurados” parecem estar contra nós ou não são de nosso agrado. Leitores. O tumulto na apuração do resultado das escolas de samba de São Paulo deve ser analisado não como um ato isolado de um … Continuar a ler Não rasgue o resultado, lute por ele.
Gestão do Conhecimento, o novo desafio para as empresas
Por Pedro Paulo Morales As pessoas são as verdadeiras fontes de conhecimento de uma empresa e precisam de tempo para absorvê-los, principalmente aqueles conhecimentos que são peculiares a certos tipos de negócios. Leitores. A roda foi um dos maiores inventos da humanidade, é considera uma das seis maquinas simples (nesta categoria temos a alavanca e … Continuar a ler Gestão do Conhecimento, o novo desafio para as empresas
Fazer gestão é correr atrás de metas
Por Pedro Paulo Galindo Morales O artigo é baseado em uma entrevista de Vicente Falconi e aborda sobre a importância da meta para o processo de gestão das empresas. Para Vicente Falconi consultor empresarial e um dos fundadores do INDG – Instituto de Desenvolvimento Gerencial gestão é correr atrás de meta, para ele onde não … Continuar a ler Fazer gestão é correr atrás de metas
Como se tornar imperdível para sua empresa
Pedro Paulo Galindo Morales Se tornar imperdível para um empresa é muito mais de que cumprir tarefas e chegar na hora certa. Leitores. Hoje o mercado de trabalho vem se tornado cada vez mais competitivo e é preciso estar atento para saber o que o mercado esta esperando de um novo profissional, quando falo em … Continuar a ler Como se tornar imperdível para sua empresa
“O problema não é meu…” (Sobre a incompreensão dentro das organizações)
Pedro Paulo Galindo Morales. O artigo aborda sobre como um problema que parece ser apenas de uma parte da empresa pode se transformar em algo sério que vai atingir a todos mais cedo ou mais tarde. Leitores. Há uma fábula na internet de autoria desconhecida que conta a estória do rato e da ratoeira, e … Continuar a ler “O problema não é meu…” (Sobre a incompreensão dentro das organizações)
As Gerações conectadas
Pedro Paulo Galindo Morales Resumo: O artigo é baseado no programa Motivação e Sucesso do Professor Marins exibido pela Rede Vida de Televisão e fala sobre os desafios para se motivar a Geração “C” Leitores. Um dos maiores desafios da atualidade é saber motivar e trabalhar com a Geração "C". A Geração "C" (de Connected … Continuar a ler As Gerações conectadas
