Sobre Pedro Paulo Morales

Graduado em Gestão, Especialista em Controladoria e Escritor Web

Cultura da Exigência

Não sabemos o que virá por aí porem a Cultura da Exigência sempre existirá

Por Pedro Paulo Morales

Negócios, Empresário, Masculino

Hoje muito se fala em cumprir metas e atingir resultados, estas duas condições são essenciais para o sucesso empresarial e vem garantindo através do tempo o desenvolvimento das empresas e do mundo. Podemos chamar esses dois pré-requisitos de pilares da Cultura da Exigência pois são atitudes que sempre serão cobradas pelos stakeholders de uma empresa. Continuar a ler

Conheça o Ciclo OODA – Observar, Orientar , Decidir e Agir

O Ciclo OODA é usado quando temos que tomar decisões rápidas

Por Pedro Paulo Morales

Ciclo OODA

Quando falamos em estratégia sempre lembramos de conceitos básicos como Análise SWOT , Visão, Valores , Missão ou Ciclo PDCA mas existe um ciclo que também é muito usado quando precisamos tomar decisões rápidas, o nome dessa ferramenta é o Ciclo OODA um acrônimo que quer dizer Observar, Orientar, Decidir e Agir. Continuar a ler

O estilo de gestão de Jorge Jesus

Por Pedro Paulo Morales

Será que não falta em nossas empresas um pouco do estilo de gestão de Jorge Jesus?

Desporto, Lazer, Futebol, Formação, Bola

Em uma época onde o estilo de gestão de pessoas está se tornando mais “light” um jeito de gestão vem se destacando, ao menos no mundo do futebol: O Estilo JJ, um modelo de fazer gestão onde o que vale é uma dose de pressão por resultados.

Ninguém no mundo do futebol discute que o treinador Jorge Jesus é extremamente focado em resultados e tem como ponto a seu favor uma alta dose de perfeccionismo, não admite falhas de seus jogadores e resiliência para treinar, treinar e treinar quantas vezes seja necessário, até que os jogadores atinjam níveis de excelência. Continuar a ler

Erro X Defeito X Falha

Por Pedro Paulo Morales

Perdedor, Falha, Conselho, Medroso

Muitos profissionais ficam apreensivos quando cometem erro e as vezes se condenam por isso ou até mesmo são punidos com advertências ou até mesmo com a perda de seus empregos.

Sempre fiquei com duvida se quando cometo um erro foi um falha , um defeito no meu trabalho / processo. Para acabar com essa duvida resolvi pesquisar as três palavras erro, falha ou defeito e descobri que existem três situações diferentes de classificação quando algo da errado, vamos a elas:

Continuar a ler