Desenvolvimento Humano: a estratégia invisível que sustenta as empresas
As empresas devem investir cada vez mais no treinamento de seus colaboradores, pois o desenvolvimento humano tem grande impacto nas atividades empresariais. Afinal, são as pessoas que realmente compreendem as necessidades umas das outras.
O desenvolvimento humano no trabalho, no contexto empresarial, ocorre quando o colaborador está sempre disposto a aprender. Existe uma diferença muito importante entre o aprendizado técnico e o desenvolvimento do aprendizado relacionado à cultura da empresa. Essa distinção é fundamental para a cultura organizacional. Além do conhecimento técnico, é essencial que a empresa incentive o diálogo entre os colaboradores. Assim, aquele conhecimento que não está documentado nos procedimentos pode ser transmitido de geração em geração, seja através de histórias, seja pela documentação dessas experiências.
Chamo de experiência porque os colaboradores mais antigos da empresa são aqueles que vivenciaram muitas situações e desafios, exigindo criatividade e resiliência para superar obstáculos. Nesse sentido, é fundamental integrar as gerações, unindo a experiência dos mais velhos à energia e às novas perspectivas dos mais jovens. Reflitam sobre como esse equilíbrio, promovido pelo diálogo entre as pessoas, pode inspirar novos conhecimentos, experiências e inovações.
Reforço que o desenvolvimento humano não é apenas um diferencial, mas um elemento central para a estratégia empresarial e para o crescimento profissional. O impacto positivo gerado tanto para as empresas quanto para a sociedade é muito relevante. Ao trabalharmos em ambientes mais justos, equilibrados e colaborativos, seremos capazes de atender aos anseios das novas gerações e da sociedade.
Muitos empresários têm reclamado do desinteresse dos integrantes da Geração Z em ocupar cargos de liderança, mas não é bem assim. O mercado mostra que as empresas estão deixando de investir nos gestores intermediários, aqueles que ocupam cargos de supervisores, coordenadores e gerentes de departamentos simplesmente porque acham que eles não são mais importantes. Um … Continuar a ler O desafio dos gestores “sanduíches”
Por Pedro Paulo Morales Nem toda liderança usa terno, roupas caras e vem de carro para o trabalho. Algumas lideranças são feitas de gestos simples, de olhares que acalmam e de palavras que chegam na hora certa. A liderança oculta nasce assim: no silêncio do corredor, na pausa do café, no ombro amigo que acolhe … Continuar a ler O que é a Liderança Oculta e por que ela é tão poderosa?
Descubra, nesta entrevista com Esther Emili, fundadora da Sinclus, como o compromisso com a inclusão transforma vidas e ambientes de trabalho. Esther compartilha sua jornada marcada pelo amor ao próximo, respeito às diferenças e busca por qualidade de vida para PCDs, neurodivergentes e pessoas típicas. Você está convidado a refletir sobre o seu papel na construção de espaços mais inclusivos, onde o autoconhecimento, a empatia e o trabalho em equipe geram mudanças reais. Inspire-se a criar ambientes mais humanos, acolhedores e justos, valorizando o potencial único de cada indivíduo.
As empresas devem investir cada vez mais no treinamento de seus colaboradores, pois o desenvolvimento humano tem grande impacto nas atividades empresariais. Afinal, são as pessoas que realmente compreendem as necessidades umas das outras. O desenvolvimento humano no trabalho, no contexto empresarial, ocorre quando o colaborador está sempre disposto a aprender. Existe uma diferença muito … Continuar a ler Desenvolvimento Humano: a estratégia invisível que sustenta as empresas
A história de Bill Porter é uma daquelas narrativas que transcendem o tempo e ressoam profundamente em nossos corações, nos convidando a refletir sobre a essência da persistência e da paciência. O que nos impede de seguir quando tudo parece estar contra nós? Será que realmente compreendemos o poder que reside em não desistir? Nascido … Continuar a ler A História de Bill Porter: Um Exemplo de Persistência e Paciência
Pedro Paulo Morales 